Comprensión de Lectura Crítica
Texto I
Párrafo: Manejo de una empresa
Párrafo: Manejo de una empresa
Generar una junta directiva, establecer directorios formales, tener comités de auditoría para que se encarguen de dar seguridad y confiabilidad en los reportes financieros. Para el buen manejo de la empresa y para el cumplimiento de las obligaciones contractuales tratando de balancear los diferentes intereses de las personas que integran la empresa (inversionistas, administradores, accionistas, propietarios y terceros).
Con todos estos temas esclarecidos la empresa puede dar inicio al siguiente paso que es la creación de un planeamiento estratégico, si la familia no ha resuelto sus problemas, no estará comprometida con el futuro de la empresa, o si el proceso de sucesión no ha sido resuelto, puede comprometerse la continuidad de la compañía lo cual tendría un profundo efecto sobre la empresa.
Evidencias que cita el autor:
"Generar una junta directiva, establecer directorios formales, tener comités de auditoría para que se encarguen de dar seguridad y confiabilidad en los reportes financieros. Para el buen manejo de la empresa y para el cumplimiento de las obligaciones contractuales tratando de balancear los diferentes intereses de las personas que integran la empresa"
Opinión crítica frente al problema:
Al generar un sistema de gobierno, podemos crear un plan estratégico para la continuidad de nuestra empresa, pero si aún no hemos definido el proceso de sucesión, o la familia no ha llegado a un acuerdo, nuestra empresa puede llegar a la desaparición.
Texto II
Párrafo II: Pasos para formalizar una empresa
"Generar una junta directiva, establecer directorios formales, tener comités de auditoría para que se encarguen de dar seguridad y confiabilidad en los reportes financieros. Para el buen manejo de la empresa y para el cumplimiento de las obligaciones contractuales tratando de balancear los diferentes intereses de las personas que integran la empresa"
Opinión crítica frente al problema:
Al generar un sistema de gobierno, podemos crear un plan estratégico para la continuidad de nuestra empresa, pero si aún no hemos definido el proceso de sucesión, o la familia no ha llegado a un acuerdo, nuestra empresa puede llegar a la desaparición.
Texto II
Párrafo II: Pasos para formalizar una empresa
Desde el momento en que surge la idea de crear un negocio, tras el deseo de llevarlo a cabo debemos poner manos a la obra y hacer un estudio detallado teniendo en cuenta algunos aspectos relacionados que en gran parte, de ellos dependerá el éxito o fracaso de nuestra iniciativa.
Lo primero que debemos hacer, es mirar hacia el futuro y visualizar nuestro negocio en el largo plazo, y tener en cuenta que lo normal es que los beneficios vayan creciendo de forma paulatina a medida que pasa el tiempo.
Debemos realizar el estatuto de la empresa, que luego será llevado a la Notaria para su respectiva legalización y se dará la conformación empresarial. Después de ello, nuestra empresa deberá ser inscrita en Registros Públicos para dar conformidad a la misma. Un punto muy importante en este paso, es que debemos obtener un RUC que no permitirá realizar el pago de los impuestos correspondientes a la empresa.
Evidencias que cita el autor:
"Desde el momento en que surge la idea de crear un negocio, tras el deseo de llevarlo a cabo debemos poner manos a la obra y hacer un estudio detallado teniendo en cuenta algunos aspectos relacionados que en gran parte, de ellos dependerá el éxito o fracaso de nuestra iniciativa."
Opinión crítica frente al problema:
Desde el inicio de nuestra empresa debemos trazarnos una meta a futuro, teniendo en mente que nuestros beneficios crezcan paulatinamente con el tiempo. Es muy importante realizar la formalización porque de esto depende nuestro desarrollo empresarial.
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